Référent IA : Le Rôle Pivot de Votre Performance Future
L'Intelligence Artificielle est une opportunité historique, mais son intégration chaotique sans gouvernance mène à l'échec dans 70% des cas. Le rôle de Référent IA est né pour combler le fossé critique entre les ambitions stratégiques de la direction et la complexité opérationnelle des équipes techniques. Ce programme intensif de 3 jours (21 heures) vous donne les clés pour structurer cette transformation : du cadrage des besoins à la mesure précise du ROI, en passant par la conformité éthique indispensable. Vous ne serez pas un simple observateur, mais le pilote actif qui garantit que chaque initiative IA crée de la valeur durable, sécurisée et adoptée par l'ensemble des collaborateurs.
Vision & Alignement Stratégique
Apprenez à cartographier les usages et à construire une feuille de route cohérente. Vous saurez identifier les processus métiers à optimiser en priorité en évaluant le ratio impact/faisabilité.
Interface Métier-Technique
Devenez le traducteur universel de l'entreprise. Vous apprendrez à formaliser les besoins métiers pour qu'ils soient parfaitement compris par les développeurs ou prestataires, évitant les solutions hors-sol.
Cadre de Confiance & Adoption
Maîtrisez les leviers de l'acceptabilité. En déployant des chartes éthiques et en assurant la conformité réglementaire, vous levez les freins au changement et rassurez les utilisateurs finaux.

La Réalité du Terrain
Le Référent IA est celui qui empêche le 'Shadow IA' (usage clandestin d'outils). Il transforme une pratique à risque en un avantage compétitif structuré et documenté.
Les 6 Piliers de Votre Montée en Compétence

Approche Pragmatique
Pédagogie par l'Action et Livrables Concrets
Chez Proovup, nous refusons la théorie sans application. Cette formation est conçue comme un laboratoire opérationnel où chaque concept est immédiatement traduit en outil de gestion. Destinée aux Managers, Chefs de Projet (IT/Métier) et aux fonctions supports (RH, Juridique), elle repose sur une pédagogie 'Learning by Doing'. Vous ne vous contentez pas d'écouter, vous produisez : lors des ateliers, vous construirez votre propre matrice de priorisation basée sur les processus réels de votre entreprise et ébaucherez votre plan d'audit interne.
L'objectif est de vous rendre autonome dès votre retour au bureau. Vous repartirez avec la capacité d'évaluer l'impact organisationnel de l'IA, de calculer un ROI réaliste qui intègre les bénéfices indirects, et de dialoguer d'égal à égal avec des experts techniques. En maîtrisant les exigences de documentation et de Système de Gestion des Risques (SGR), vous devenez le garant de la pérennité des projets, transformant la contrainte de conformité en un gage de qualité et de sérieux pour votre organisation.
Prérequis
Aucune compétence en codage n'est requise. Une connaissance de base des concepts généraux de l'IA et une appétence technologique suffisent pour suivre ce cursus de pilotage.






















